对话彭兴国：上市公司要成为真正的公众公司

　　在各大财经网站的股吧里，西水股份（爱股,行情,资讯）中小股东维权召集人彭兴国一度被尊称为“彭大将军”。事实上，看上去30多岁的彭兴国一点也没有“彭大将军”的强悍气质，戴一副眼镜，个子不高，身材偏瘦。他告诉本报记者，他是学计算机专业的，同时也是在股市摸爬滚打了十多年的老股民了。

　　目前，彭兴国是西水股份第一大个人流通股东，持有1268198股西水股份。此前，他还曾是岁宝热电的第一大个人流通股股东，在小圈子里被称为股神。

　　在连续两天的接触中，记者明显感到，彭兴国具备较高的专业素养，看问题比较深刻、到位，处理问题理性权衡，但不乏执着、魄力和激情。

　　“不送转方案流通股东难接受”

　　南方都市报(以下简称“南都”)：这次维权，你们为什么会想到要十转赠十？

　　彭兴国：作为两市目前净资产、资本公积金双冠王的西水股份却反其道而行之，在连续十一期没有送配股的情况下，2007年度再次推出不送转的分配方式，让二级市场流通股东难以接受。这极大地破坏了西水股份的市场形象。所以一定要改变这种错误的做法，进行十转赠十。

　　用公积金转增股本与利用利润分红相比较的好处是在现金没有外流的情况下，可以把上市公司的股本做大，为上市公司以后的做大做强奠定基础，同时有利于上市公司的市场形象和国有资产的增值保值，也利于更多资金参与乌海市的投资建设，也能为控股股东和流通股东带来收益。这是一个多赢的方案，只有主力希望看到这种局面，他可以借机打压股价，抢夺筹码。作为控股股东不应该站在主力这个利益集团一侧。众所周知，西水的年报业绩没有亮点，支持股价上行的是公司突然将年报大幅提前，是什么原因呢，上市公司没有办法给我们合理的解释。这不是一种严重的年报十转赠十的心理暗示么？

　　“建议减持兴业银行（爱股,行情,资讯）股权投资”

　　南都：这次维权，你们都特别关注出售兴业银行之后的资金投资方向？

　　彭兴国：目前西水股份持有的7620万股兴业银行是西水股份的根基和以后大发展的基础，这部分股权什么时候出售，出售后所获得的资金如何监管、如何运作，将决定西水股份今后的发展和前途。

　　鉴于西水股份管理高层最近一系列决策和行为的草率及不可理喻，我们认为如对这笔资金监管和运作不好，对西水股份及乌海市的发展将产生巨大不良影响。2001年时深沪两市的明星股托普软件就是“前车之鉴”。同股同权，我们有权知道公司未来发展方向，这是流通股东最基本的诉求。

　　南都：那么对西水股份核心资产———兴业银行股权的具体处置和投资方向，你有何建议？

　　彭兴国：建议对公司所持有的兴业银行股权在股东大会通过后到2008年3月31日前出售不少于200万股，在西水主业的淡季时使业绩保持在不错的水平，不至于因为一季报主业亏损而引起股价的大幅波动；从2008年4月1日到6月30日前出售不少于2400万股，在大盘可能出现大幅调整之前减少在股权方面的投资，大量回笼资金。至于出售兴业银行之后的投资方向，建议可以投资于低风险的未上市公司的优质股权(如银行、证券公司股权)或具有较强盈利能力的实业资产(如内蒙的矿产资源)。

　　“我希望和上市公司和谐共处”

　　南都：对于目前小股东普遍对公司治理不满的现状，你有何良言益策？

　　彭兴国：2005年股权分置改革启动，使中国资本市场迎来了百年难遇的大牛市，西水股份也因为这轮大牛市取得了巨大的发展机会。网络投票是解决股权分置问题的重大举措之一，是对中小投资者合法权益的尊重和维护，是上市公司股东大会表达方式的一种趋势。

　　上市公司是公众公司，要让广大投资者同心同德，群策群力，推动上市公司发展。所以提请董事会修改章程，对以后的股东大会及重大事项的审议使用网络投票和现场投票相结合的方式，成为一家真正的公众公司。

　　南都：你为什么挺身而出召集中小股东联合维权？

　　彭兴国：我希望和上市公司和谐共处，共创辉煌，而不是玉石俱焚，两败俱伤。也许这宝贵的一票，就改变了西水股份的今生后世，也让明天控股成为证券市场顺应民意、和谐发展的楷模。我本人以及我代表的流通股股东，无意与控股股东对抗，双赢、共赢、和谐、发展永远是我们和上市公司共同的追求。